Мы предлагаем вам Новости как внутри, так и за пределами отрасли

11

2024

-

01

Постоянно улучшать качество и эффективность и ускорять новую компоновку | Monte-Bianco New Materials прочно проводит сводку по итогам года, чтобы способствовать хорошему началу всей работы в новом году

2023 год является первым годом для Monte-Bianco New Materials после того, как он успешно приземлился на Пекинской фондовой бирже. Это также год изменения ситуации. Чтобы своевременно обобщить опыт, уточнить направления совершенствования и заложить основу для развертывания работы по управлению бизнесом компании в новом году, с 25 декабря 2023 года по 8 января 2024 года, Monte-Bianco New Materials организовала всех сотрудников для упорядоченного выполнения ежегодной итоговой работы на конец 2023 года, чтобы способствовать работе компании 2024 года, чтобы начать хороший старт.


2023 год является первым годом для Monte-Bianco New Materials после того, как он успешно приземлился на Пекинской фондовой бирже. Это также год изменения ситуации. Чтобы своевременно обобщить опыт, уточнить направления совершенствования и заложить основу для развертывания работы по управлению бизнесом компании в новом году, с 25 декабря 2023 года по 8 января 2024 года, Monte-Bianco New Materials организовала всех сотрудников для упорядоченного выполнения ежегодной итоговой работы на конец 2023 года, чтобы способствовать работе компании 2024 года, чтобы начать хороший старт.

Ключевые слова: стратифицированная группировка и упорядоченное развитие

Чтобы гарантировать, что вся сводная работа в конце года выполняется надежно, чтобы работа предыдущего года была хорошо завершена и работа нового года началась хорошо, отдел, ответственный за сводную работу в конце года Monte-Bianco New Materials, активно сформулировал планы, разделить их на иерархические группы, И организовывали различные отделы, бизнес-подразделения и отделы упорядоченным образом. Ведение отчетов о работе для дочерних компаний и персонала на всех уровнях.

Среди них был организован и проведен ряд встреч в период со 2 по 4 января для завершения отчета о работе сотрудников среднего звена различных функциональных отделов и бизнес-подразделений штаб-квартиры группы.

5 января Monte-Bianco New Materials сотрудничала онлайн и офлайн, чтобы организовать централизованное совещание по отчету о работе в конце 2023 года для централизованных управленческих кадров. На месте каждый репортер проводил отчеты, посвященные завершению работы в 2023 году, самооценке и ключевым планам работы на 2024 год.

Представители различных бизнес-направлений и операционных сегментов сообщают вместе и делятся своими выводами, что не только предоставляет сотрудникам платформу для мышления и обобщения и с нетерпением ждет будущего, но также позволяет коллегам и отделам иметь более глубокое понимание и строит сеть взаимосвязи, мост взаимного продвижения.

8 января члены оперативной и управленческой группы провели совещание по подведению итогов. На собрании многие сотрудники по разбору информации использовали мужество и решимость, чтобы исправить проблемы, поставить себя, поставить проблемы, по-настоящему определить проблемы, тщательно выяснить проблемы и сформулировать соответствующие планы по улучшению и новые планы. Планирование на год и общий контент заставляют задуматься.

Ключевые слова: Резюме планирования корректировки

В ходе серии встреч члены руководящей команды группы, представленные генеральным менеджером группы Инь Юхангом, взяли на себя инициативу углубиться в рабочие встречи с персоналом из разных отделов и уровней, чтобы слушать отчеты и обсуждать идеи, И предложил развитие новогодней работы соответствующим департаментам и бизнес-подразделениям. Требовать.

«Мы должны меняться и идти в ногу со временем». На совещании централизованных управленческих кадров по итогам 2023 года, состоявшемся 5 января, Инь Юйхан, генеральный директор группы, сказал, что в конце года и начале года основной темой работы является сводка и планирование, корректировка, то есть, Подведение итогов работы в 2023 году, планирование работы в 2024 году, внесение необходимых корректировок на основе резюме за предыдущий год и плана на следующий год, а также осуществление корректировок для реагирования на экологические изменения и получения лучших возможностей для развития.

В то же время Инь Юйхан отметил, что компания будет продолжать твердо продвигать групповую реформу, еще больше углублять строительство функциональных центральных платформ и центров прибыли бизнес-подразделений, укреплять статус бизнес-подразделений как бизнес-субъектов и энергично содействовать корректировке организационной структуры компании, позиционирующих функций, Должности отделов и т. д., чтобы реформы и инновации должны решать существующие проблемы в развитии, продолжать стимулировать жизнеспособность различных хозяйствующих субъектов, стимулировать энтузиазм кадров и офицеров к открытию бизнеса и прилагать все усилия для решения задач 2024 года.

На встрече Инь Юхан, генеральный директор группы, также направил сообщение участникам, что резюме на конец года-это не меньше, чем ежегодный экзамен. Каждый ясный и глубокий анализ и понимание не могут быть отделены от поддержки данных и фактов. Каждый должен пройти через «чувства и размышления», Просветление», научиться делать резюме, делать резюме часто, извлекать выгоду из ссылки и расти из опыта и уроков.

Ключевые слова: Ориентация на качество, увеличение прибыли и создание новой ситуации

Оглядываясь на 2023 год, в этот нестабильный год, сталкиваясь с многочисленными проблемами, такими как глобальная экономическая рецессия, торговые трения и рыночная конкуренция, и в условиях, когда возможности и проблемы сосуществуют, компания активно внедряет стратегии технологического лидерства, стратегии интернационализации и новые инновационные стратегии. Стратегии расширения бизнеса реагируют на серьезные изменения во внешней среде. Несмотря на это, благодаря совместным усилиям всех сотрудников компании, бизнес-ситуация в 2023 году по-прежнему будет сталкиваться с определенным давлением и проблемами.

В перспективе до 2024 года компания продолжит наращивать свои усилия по стратегическому исполнению и на основе консолидации своего первоначального бизнеса создаст «вторую кривую роста» для достижения стабильного роста производительности компании и создания большей ценности для акционеров, сотрудников и общества.

По предложению Инь Юхана, генерального директора группы, на совещании по обзору эффективности членов команды управления бизнесом группы в 2024 году компания будет использовать «постоянное улучшение качества и эффективности и ускорение нового макета» в качестве своей руководящей идеологии, и «схватывание качества, увеличение прибыли, И изложение новой ситуации» в качестве своей главной цели. Сосредоточив внимание на «схватывании качества», мы будем энергично улучшать качество продукции, качество управления бизнесом и качество обслуживания; работать вместе для достижения новых прорывов и достижения новых достижений и новых вкладов.

Новый год уже здесь, все по-новому
У нас будет твердая уверенность
Как всегда, работать старательно и добросовестно
Сосредоточьтесь на качестве продукции, качестве управления бизнесом и качестве обслуживания
Идти все из и работать вместе
Рука об руку, мы будем двигаться к светлому будущему